【リーダーシップ】 人を動かすのにアメとムチは使わない?

リーダーシップ

組織にはそれぞれミッションがありますから、トップダウンで指示が下るのは当然のこと。

でも日々の業務でなかなか思うように人が動かない😞

そんな時、マネジャーはイライラして本能的にアメとムチを使いたくなりますね。

○○したら社長表彰がある
期限までに××しなかったら名前を公表する、などなど


自分だって十分忙しいから人が動かない理由なんて、いちいち考えていられない


でも、残念ながら人はアメとムチでは動かない事が多いです。

アメはマネジャーが思う程、本人にとっては甘くなく、ムチはそれ程痛くない


人が動かないには動かない理由があります


やり方が分からないのかもしれないし、やると何か不都合があるのかもしれない


こんな実話があります。

ある米国の会社で、事務オンライン化を導入しようとしたが、従業員はなかなか使わない

使い方講習会を開いても紙で提出し続けた

イライラした上司は、オンライン化を義務化し、それでも守らない人には給与減額というメッセージを送った

外部コンサルタントが入って従業員に「使わない理由」を聴いたところ、「紙の方が早い」

実際に使ってみてもらったところ、操作が煩雑で使いづらかった。

そこで操作を改良して処理時間を短縮させたところ、全員が使うようになった


この上司は、自分が使う立場になって使う人の話を聴いていれば

アメとムチは使わなくて済んだはず


子育てでも同じようなことありますよね。

これをやったら○○を買ってあげますよ🍭
もう一度したらゲーム禁止!😈

などなど

私も散々やりました!😁

忙しいけれど
「動かない理由」を知ること意外と近道

理由がわかれば、道筋を考えることもできます。


ガツンといくのは最後の手段で。

その方が効果的ですね😊


今日はこの曲と共に♪

 

MONKEY MAJIK – ただ、ありがとう【Official Music Video】

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プロフィール

はじめまして。
金融機関でプロジェクトマネジャー20年、管理職10年の現場経験、在職中の部下・後輩指導経験とキャリアコンサルタント国家資格の知識を活かし、主にプロジェクトマネジャー、リーダー向けコーチングと社外メンターサービスをご提供しています。

現場とキャリアコンサルタント両方の立場からライフキャリアに関するお悩み、物事の捉え方など、ご自分の価値観を見直し、行きたい方向を明確にするお手伝いをしています。

コロナ禍以降、私達の働く環境は急速に変化し、プロマネの役割はこれまで以上に求められています。成長しようと努力されている皆さんを応援し、共に成長していきたい。それがOffice Grandirの思いです。

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